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Nutzen des Projektmanagements - Projektmanagement trägt Wert zu den Organisationen bei

Vorbei geschrieben: Mateusz Jasny am 23. Juli 2008 Keine Anmerkung

Letzter Monat Ich versuchte, die folgende Frage zu beantworten: „, wie man Leute zum Projektmanagement gewinnt und den Wert zur Verfügung stellte vom Projektmanagement zeigt“. Beim Schreiben von Artikelzweifeln sicher aus, wie kann sah jemand sein, daß Projektmanagement jeden möglichen Wert beitragen?

Letzte Woche erhielt ich eine Antwort auf diese Frage.

Die Konferenz „PMI Forschung Konferenz, das ″ 2008, gehalten in Warschau, stellte die Resultate Jahrforschung vier dar. In ihrer Darstellung „, den Wert des Projekt-Managements“ - Janice L. erforschend. Thomas und Markierung Mullaly stellten die Resultate der Forschung dar, die weltweit bei 65 Organisationen durchgeführt wurde.

Das reasearch haben bestätigt, daß Projektmanagement Wert für Geschäft verursacht und es offenbar in Organisationen gesehen wird, in denen der Projektmanagementprozeß fälliger ist.

Es gibt mehr Organisationen, die Immateriellnutzen als die fühlbare sehen können. Keine der Organisationen überblickten Maß ROI (oder beabsichtigt), auf Projektmanagement, und folglich kann es angenommen werden, daß die Welt nicht wütend gegangen ist und versucht nicht, alles zu messen (meiner Meinung nach kann das Ausdrücken alles Nutzens der organisatorischen änderungen im finanziellen Wert genannt werden „kreative finanzielle Technik“).

So sind was der Hauptnutzen des Projektmanagements (was Leute sagen tun)?

- Projektmanagement hilft Leuten, in einer kreativen Weise zu denken.

- Es verbessert Kommunikation innerhalb der Organisation

- Projekte sind besser mit der Strategie ausgerichtet.

- Wir können mehr Geld um unsere Projekte bitten

- Projektmanager verbessern Verkauf unsere zusätzlichen Dienstleistungen

Die Forschung liefert auch Praxis, die/helfen, die wirkungsvolle Einleitung des Projektmanagements in der Organisation zu hindern.

Z.B. schließt beste Praxis ein: den Inhaber kennzeichnen verantwortlich für die Implementierung des Projektmanagements; alle interessierten Parteien sollten den Nutzen des Projektmanagements kennen.

Die Praxis, die vermieden werden sollte, z.B.: overimplementation, kontroverse Zielsetzungen eingestellt auf das Projektmanagement durch Projektfunktionsmanager; Zwingen von Managementprojekten ohne vorherige Ausbildung.

Mehr Details können in gefunden werden Videoaufzeichnung der Konferenz.

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